- 作者：溫鴻鵬
- 來源：易聚儲訊越獨立儲能電站項目
- 發(fā)布時間：2026-07-31
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7月27日，公司黨委委員、副總經(jīng)理代貴平深入易聚儲訊越儲能項目施工現(xiàn)場督導建設(shè)，核查工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理等重點工作，分析建設(shè)情況、梳理現(xiàn)存問題，圍繞項目高質(zhì)量建設(shè)明確標準、細化舉措，為后續(xù)施工指明方向。
檢查期間，代貴平深入施工一線，查驗工程質(zhì)量、施工工藝及標準化建設(shè)情況，聽取項目進度、施工組織、質(zhì)量安全管控及重難點工作匯報，摸清建設(shè)實情，排查風險隱患與管理短板，結(jié)合行業(yè)標準與公司部署，明確四項重點工作任務(wù)。一是對標行業(yè)一流，打造儲能標桿工程。項目團隊要升級管理體系，聚焦質(zhì)量管控、流程優(yōu)化、人員提升提質(zhì)增效，以標準化、規(guī)范化施工打造示范項目，彰顯公司專業(yè)實力，提升品牌與市場競爭力。二是深化多方協(xié)同，凝聚共建攻堅合力。持續(xù)對接設(shè)計、施工、監(jiān)理及屬地主管部門，整合技術(shù)、資源、政策優(yōu)勢，高效破解施工堵點，實現(xiàn)資源互補、優(yōu)勢疊加，為項目提速增效筑牢合作基礎(chǔ)。三是嚴守安全底線，筑牢安全生產(chǎn)防線。堅持安全優(yōu)先，將安全管理貫穿施工全過程，落實全員安全生產(chǎn)責任制。常態(tài)化開展隱患排查、安全培訓與應(yīng)急演練，完善應(yīng)急機制，壓實管控舉措，堅決杜絕安全事故，保障項目平穩(wěn)建設(shè)。四是抓實現(xiàn)場管控，保障施工高效推進。優(yōu)化施工方案，科學統(tǒng)籌施工區(qū)域、物料及人員管理，落實精細化管控。強化進度動態(tài)把控與工序閉環(huán)銜接，細化節(jié)點任務(wù)，規(guī)范現(xiàn)場管理，確保項目按期保質(zhì)完成建設(shè)。
項目團隊表示，將嚴格落實本次檢查要求，補齊管理短板、細化工作舉措，高標準推進后續(xù)建設(shè)，全力保障項目高質(zhì)量落地投用，助力公司深耕儲能產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)新能源事業(yè)發(fā)展賦能。